Sie benötigen Projekt Management Expertise?

  • Bei Ihnen im Unternehmen stehen ein oder mehrere, eventuell sogar kritische Großprojekte, wie z.B. Outsourcing-Transition, IT Migrationsprojekt, die Einführung einer Anwendung, etc. an?
  • Ihnen steht ein Projektmanager außerplanmäßig für eine gewisse Zeit nicht zur Verfügung?
  • Sie wollen ein Projekt kurzfristig starten und benötigen einen Projektmanager mit bestimmten Kenntnissen / Skills?
  • Sie haben Ideen und Konzepte, aber nicht die Ressourcen, diese erfolgreich umzusetzen?
  • Das Tagesgeschäft Ihrer Mitarbeiter läßt die Übernahme einer neuen Aufgabe nicht zu?

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in der Abwicklung komplexer Projekte im IT-Bereich  -> Multi-Projektmanagement, Internationale Projekte, Großprojekte mit Projektvolumen von über 100 Mio. EUR und > 150 Mitarbeiter.

Projekt Management / Programm Management – unsere Leistungen …..

  • Projekt- und Programmplanung
    – Planung einzelner Projekte bis hin zu Programmen
    – Projektdefinition, Projektauftrag, SoW
    – Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
    – Projektstruktur, Termine, Ressourceneinsatz, Kosten, Dokumentation & Reporting

  • Projektsteuerung und -überwachung
    Budget, Ressourcen, Termine, Milestones, Projektfortschritt, etc..

  • Project Office (PMO)
    – Übernahme und Abwicklung aller projektrelevanter Administrationsaufgaben wie z.B. Ressourcen- und Zeitmanagement, Reporting, Dokumentation
    – Projektkommunikation – intern und extern.

  • Change Management
    Anforderungs- und Änderungsmanagement; kontinuierliche Untersuchung des Anpassungsbedarfs im Projekt, um auf neue Rahmenbedingungen reagieren zu können..

  • Risko- und Problemmanagement
    – Identifizieren und bewerten von Risiken
    – Ableitung und Verfolgung von Maßnahmenkatalogen (Risk Mitigation)

  • Eskalationsmanagement
    Definition der Eskalationswege und Eskalationsmechanismen (auch im Sinne der Entscheidungsfindung).

  • Stakeholder Management
    Zielgerichtete Analyse der Interessen und Bedürfnisse von Stakeholdern; Integration in das Projekt und Information über den Projektfortschritt.

  • Coaching / Unterstützung
    von Programm Manager, Projektleiter und Projektteams.